El Banco Mundial cifró en 19.600 millones de dólares el daño de los sismos del 24 de junio: cerca del 18 % del PIB. En las cuatro semanas siguientes se firmaron las tres operaciones de capital privado.
Durante años, la inversión extranjera en Venezuela fue la excepción que confirmaba la regla: pocas operaciones, montos modestos y una prima de riesgo que espantaba a cualquier comité de inversión disciplinado. En las últimas semanas, sin embargo, se cerraron dos transacciones que, por su tamaño, por quién las firmó y por el momento en que ocurrieron, merecen una lectura más cuidadosa que la de una simple buena noticia.
El presente: La Guaira tenía alrededor de 7.200 comercios activos antes del 24 de junio. Un censo del gobierno regional contó, semanas después, 1.752 en pie. Veintisiete días más tarde, Grupo Nutresa adquiere el 100 % de Industrias Tío Rico: un centro industrial de 210.000 metros cuadrados, una planta de helados levantada en los noventa, cinco centros de distribución con cobertura nacional. Carabobo, el estado sede de Tío Rico, absorbió el 19 % del daño estimado por el Banco Mundial. La operación se firmó igual.
Los dos hechos ocurrieron en el mismo país en el mismo mes. Entender por qué no se contradicen es entender la economía venezolana de este año.
La aritmética del daño
El 23 de julio, el Banco Mundial publicó su estimación rápida de los daños. La cifra, 19.600 millones de dólares en daño físico directo, se repartió en tres partidas: 9.300 millones en viviendas, 5.200 en infraestructura y 5.000 en edificaciones no residenciales. La Guaira y el Distrito Capital concentraron casi la mitad; sumando Miranda y Carabobo, el 85 %. De acuerdo con el multilateral, en La Guaira, una de cada cinco viviendas quedó destruida.
Conviene detenerse en la palabra “daño”. Lo que el Banco Mundial midió es un acervo: riqueza que existía el 23 de junio y dejó de existir el 25. El PIB, en cambio, es un flujo: lo que un país produce en un año. Son dos contabilidades distintas y un terremoto las afecta de manera opuesta. Destruye el acervo de golpe; al flujo lo golpea solo en la medida en que interrumpe la producción, y luego, esto es lo contraintuitivo, lo empuja hacia arriba cuando empieza la reconstrucción. Cada saco de cemento que se vierta en Catia La Mar durante el segundo semestre será PIB de 2026.
De ahí que un país pueda ser más pobre y crecer más rápido al mismo tiempo. No es una paradoja: es una limitación de la métrica. El PIB no sabe distinguir entre construir una casa nueva y reponer la que se cayó.
En aritmética simple: La Guaira representa cerca del 2% de la economía nacional, y el desastre ocurrió a mitad de año. Aun en el escenario extremo de que la entidad desapareciera de las cuentas nacionales, el impacto directo sería inferior a un punto del PIB de 2026. Con el resto de la infraestructura productiva sin daños severos y el petróleo funcionando, no vemos razón para una caída de más de tres puntos del PIB. La referencia deberían ser Chile en 2010 y Turquía en 2023: destrucción masiva de activos, crecimiento que no se detuvo; ojalá sea ese ejemplo que permita crecer la capacidad institucional propia y no extender la tragedia como la que generó el terremoto de Haití en 2010.
Aunque el crecimiento no cambió de signo, sí bajó de piso. Como hemos dicho en nuestras estimaciones, esta es la revisión más dura entre las cifras serias, llevamos meses advirtiendo contra el optimismo fácil, y aun así el año cierra en 5,8 %. La principal variable de ajuste para que el impacto sea más o menos fuerte este año y el próximo es cuán sencilla y transparente, a través de sólidos mecanismos institucionales, se haga la entrada de inversiones, cooperación internacional y financiamiento multilateral hacia el país. Y ese es un punto sobre el que aún hay enormes desafíos.
Tres señales en el radar
Cashea capta US$100 millones de fondos institucionales globales. La fintech venezolana de compra ahora, paga después cerró en 2026 dos rondas por un total de US$100 millones: una Serie A de US$40 millones en marzo, liderada por Spice Expeditions (con parte del monto estructurado como deuda a través de Architect Capital), y una Serie B de US$60 millones en junio, liderada por FinSight Ventures y con participación de Endeavor Catalyst, Plug and Play y fondos regionales como Krealo. Es la ronda más grande jamás recibida por una startup nacida en Venezuela, y supera con holgura el récord anterior, en manos de Yummy. Lo distintivo no es solo el monto: es que se trata de capital institucional apostando por un modelo de negocio construido y operado íntegramente dentro del país, no por una empresa que se mudó afuera para poder crecer.
Nutresa compra Industrias Tío Rico y entra al sector manufacturero venezolano. El Grupo Nutresa, controlado por Jaime Gilinski, formalizó la compra del 100% de Tío Rico, la marca líder del mercado venezolano de helados con más del 55% de participación. La operación, valorada en más de US$30 millones, incluye una planta industrial de 210.000 metros cuadrados en Guacara (estado Carabobo) y cinco centros de distribución con cobertura nacional. Gilinski fue explícito sobre el motivo: la adquisición se enmarca en la estrategia de crecimiento del grupo en Venezuela y en su apuesta por el país en el marco de su reapertura económica.
Petrolera Roraima. Bloomberg reveló el 23 de julio que Fluxus Oil, Gas & Energy, de los hermanos Joesley y Wesley Batista, compró A&B Oil and Gas, dueña del 49% de la empresa mixta que opera los campos de la antigua Petro San Félix en la Faja del Orinoco. No se divulgaron los términos. Era el tercer acuerdo petrolero de la semana, con más en cola antes del vencimiento del plazo regulatorio del 28 de julio.
Recomendaciones para prepararse
Ordena la casa antes de que toquen la puerta. Due diligence financiero, legal y operativo no es un ejercicio para cuando aparezca el comprador o inversionista; es una disciplina que se construye con meses o años de anticipación. Las empresas que hoy inviertan en auditorías, gobierno corporativo y reportería clara estarán en mejor posición para capitalizar cualquier oportunidad de inversión, fusión o venta que se presente.
Entiende qué tesis de inversión te puede tocar. Cashea atrajo capital de riesgo porque demostró dominio del mercado local antes de buscar escala. Nutresa compró un activo industrial con marca, planta y distribución ya consolidados. Son tesis distintas, crecimiento vs. activos productivos, y cada empresa debería identificar con cuál conversación conecta mejor su propio negocio.
Construye la relación antes de necesitar el capital. Los fondos e inversionistas que están mirando a Venezuela hoy, desde venture capital hasta bancos correspondientes, están apenas empezando a mapear el terreno. Las empresas que participen activamente en espacios como Venezuela Tech Week, que construyan relación con estos actores y que se dejen conocer antes de salir a levantar capital o negociar una venta, tendrán una ventaja sobre las que esperen a que la oportunidad toque a su puerta.
Conclusiones
El censo de comercios y los tres contratos son el mismo mes visto desde ángulos opuestos. Uno cuenta lo que el sismo destruyó: 75% de santamarías que no volvieron a subir en La Guaira. El otro cuenta lo que el capital decidió, sismo incluido: cien millones para una fintech, treinta millones por una heladera, una participación petrolera sin cifra pública pero sin cancelar. Ninguno de los dos hechos anula al otro. Esa coexistencia, no una de las dos mitades por separado, es la fotografía real de la economía venezolana en 2026.
El capital sigue afirmando su interés en Venezuela: entra, terremoto incluido. Lo que no está decidido es qué encuentra del otro lado. Cashea, Nutresa y Fluxus no esperaron a que bajara el riesgo sísmico para firmar; tampoco van a esperar a que el Estado ordene su respuesta si esa respuesta no llega a tiempo, aunque la forma en lo que lo maneje será un catalizador de masificar inversiones o no. La ventana que abrió el desastre, más urgencia, más disposición a negociar y más atención internacional, no se queda abierta indefinidamente.
Por eso la cifra que hay que vigilar en el segundo semestre no es el PIB. Ya sabemos que va a crecer, aunque menos de lo que se esperaba en mayo. Lo interesante será ver los efectos de mediano y largo plazo sobre las inversiones y para ello la fortaleza institucional que se construye en el país para dar una base sólida a ese interés en invertir.
Este artículo de opinión corresponde a Typing Business, Jesús Palacios Chacín, Raúl De Armas y equipo. Se publica en FINVE como contenido invitado para ampliar la conversación sobre inversión, reconstrucción e institucionalidad en Venezuela.